浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
3月16日，集團總經(jīng)理孫建華一行赴省糧油公司下屬企業(yè)浙江塔牌紹興酒公司調(diào)研，集團辦公室主任潘英松、投資管理部總經(jīng)理程興華、經(jīng)營管理部副總經(jīng)理（主持工作）陳飛等陪同，省糧油公司主要領(lǐng)導(dǎo)、塔牌公司相關(guān)人員參加調(diào)研。
省糧油公司和塔牌公司分別就塔牌基本情況、未來發(fā)展戰(zhàn)略、資產(chǎn)證券化進程、目前存在問題等情況作了詳細匯報。孫總聽取匯報后，對塔牌公司工貿(mào)一體化建設(shè)和品牌建設(shè)取得的成績給予了充分肯定。對下一步工作，孫總提出三點要求：一是集中資源推進上市工作。集團對塔牌資產(chǎn)證券化工作的態(tài)度是堅決的，希望省糧油公司和塔牌公司緊緊圍繞“鳳凰行動”上市計劃，切實抓住企業(yè)改革發(fā)展歷史性機遇，根據(jù)上市工作相關(guān)要求，建立倒逼機制、細化分解任務(wù)、集中優(yōu)勢資源，不斷加強人才、技術(shù)、管理和品牌建設(shè)，有序推進塔牌上市工作。二是集中力量解決瓶頸問題。塔牌公司要努力探索更加開放、有效的營銷策略，充分利用大健康概念、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟和“粉絲”經(jīng)濟效應(yīng)，擴大營銷規(guī)模和成效，同時發(fā)揮好國有企業(yè)品牌和優(yōu)勢，全力以赴破解發(fā)展過程中的痛點和難點問題。三是集中精力推進體制機制創(chuàng)新。塔牌公司要根據(jù)新形勢，不斷調(diào)整、優(yōu)化企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，全力做好產(chǎn)品研發(fā)、機構(gòu)改革、制度優(yōu)化等工作，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，以創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)發(fā)展的生命力和活力。
孫總一行還視察了塔牌灌裝車間、釀造車間等生產(chǎn)區(qū)域，強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重要性，要求不斷增強安全意識，切實落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅守安全生產(chǎn)紅線底線，扎實開展好安全生產(chǎn)工作。
省糧油公司董事長袁承海表示，此次集團孫總帶隊到塔牌調(diào)研，針對塔牌經(jīng)營管理、創(chuàng)新發(fā)展和上市工作等方面提出了諸多具有建設(shè)性的意見與建議，公司深受鼓舞和啟發(fā)，下一步工作中，糧油公司和塔牌公司將根據(jù)集團意見與總體部署，堅定目標、落實舉措，有序推進塔牌資產(chǎn)證券化工作等相關(guān)工作。
省糧油
