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　　省國貿(mào)集團(tuán)下一步的發(fā)展，省委省政府寄予厚望。希望通過幾年的努力，集團(tuán)能成為一個(gè)有國際競爭力的、有較好的效益、較大的規(guī)模和良好的信譽(yù)的現(xiàn)代大企業(yè)集團(tuán)。能不能建成這樣的大集團(tuán)，關(guān)鍵要看集團(tuán)廣大的干部職工。從目前國際國內(nèi)的形勢看，從浙江經(jīng)濟(jì)的大局看，集團(tuán)發(fā)展有很好的機(jī)遇。我們要抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，要為浙江省“兩創(chuàng)”總戰(zhàn)略和浙江經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
要實(shí)現(xiàn)有國際競爭力的現(xiàn)代大企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)，我提四點(diǎn)要求。
　　一、要堅(jiān)持進(jìn)一步解放思想
　　改革開放三十年的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，首先就是解放思想。這是黨的思想路線，是我們的根本。沒有解放思想，就沒有改革開放，就沒有今天的發(fā)展成就。黨的“十七大”也提出了，要進(jìn)一步解放思想。省國貿(mào)集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵亦在這里，那就是堅(jiān)持進(jìn)一步解放思想：
　　1、要貫徹“十七大”精神。關(guān)鍵是要從總體上把握黨的十七大文件的精神實(shí)質(zhì)，理解和領(lǐng)會(huì)黨的“十七大”豐富內(nèi)涵，緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際，自覺落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)省國貿(mào)集團(tuán)又好又快發(fā)展。
　　2、要落實(shí)省委省政府的重大決策。要全面落實(shí)省委、省政府“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)省”總戰(zhàn)略，以創(chuàng)新推進(jìn)創(chuàng)業(yè)，以強(qiáng)企支撐強(qiáng)省。浙江省今后有若干個(gè)有國際競爭力的大企業(yè)支撐浙江的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我希望省國貿(mào)集團(tuán)是其中一個(gè)。
　　3、要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)的思路和要求上來。王挺革董事長的報(bào)告全面總結(jié)了原三大集團(tuán)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合形勢分析明確了戰(zhàn)略定位，提出了下一步的發(fā)展思路、經(jīng)營方針，以及為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提出的工作措施。報(bào)告非常好，有創(chuàng)新，拓展了集團(tuán)的發(fā)展思路。希望大家要按照集團(tuán)公司的戰(zhàn)略定位、工作任務(wù)和發(fā)展要求去努力工作，抓好落實(shí)。
　　二、要堅(jiān)持改革創(chuàng)新
　　省國貿(mào)集團(tuán)本身是改革的產(chǎn)物。集團(tuán)成立以后，仍要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神謀發(fā)展，仍要以創(chuàng)新的思路求跨越。省國貿(mào)集團(tuán)既是老公司，又是新公司。三家集團(tuán)是原省經(jīng)貿(mào)廳所屬公司組合而成，基本就是原外經(jīng)貿(mào)廳的老班底。大家都是浙江省對外開放事業(yè)的實(shí)踐者，為浙江省開放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。時(shí)代在變化，社會(huì)在進(jìn)步，形勢在發(fā)展。我們面臨新的困難和機(jī)遇，宏觀的、中觀的、微觀的。如果不解決就不會(huì)進(jìn)步，甚至?xí)皇袌鎏蕴?BR>　　1、要改舊思路，創(chuàng)新思路。不要以原來的外貿(mào)專業(yè)公司的思路來考慮省國貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展，要實(shí)現(xiàn)“有國際競爭力的大企業(yè)集團(tuán)”這一目標(biāo)，就一定要有新的思維方法去謀劃大局。只有持續(xù)創(chuàng)新，才能有新的發(fā)展，才能符合國家提出的科學(xué)發(fā)展觀和省里提出的“兩創(chuàng)”要求。
　　2、要改舊體制，創(chuàng)新體制。這個(gè)問題大家可以很好的思考，關(guān)鍵是要落實(shí)好省委、省政府批復(fù)的改革《總體方案》，全面提升管理理念、管理方式和管理水平，謀求更高層次的發(fā)展，提高集團(tuán)的整體實(shí)力與核心競爭力，擴(kuò)大省國貿(mào)集團(tuán)在全省乃至全國的影響力。
　　3、要改舊模式，創(chuàng)新模式。要學(xué)習(xí)、借鑒國內(nèi)外大型企業(yè)先進(jìn)、成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和手段，進(jìn)一步創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，以機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)經(jīng)營發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。
　　三、要堅(jiān)持集約發(fā)展
　　只有集約化才有規(guī)?；?，只有規(guī)?；庞懈偁幜?，只有強(qiáng)的競爭力，企業(yè)才有大發(fā)展。省國貿(mào)集團(tuán)目前規(guī)模不小，但競爭力不強(qiáng)，集團(tuán)的主營業(yè)務(wù)目前還只是一個(gè)“巴掌”，不是一個(gè)“拳頭”，也就是沒有做到集約發(fā)展。改革的目標(biāo)是使其成為一個(gè)拳頭。只有這樣，才能達(dá)到省委省政府的要求。企業(yè)的經(jīng)營主體、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營方式等與市場經(jīng)濟(jì)的要求還有差距，微觀主體還有很多資源瓶頸，還有很多行為方式制約著集團(tuán)的發(fā)展，關(guān)鍵是思路、體制和模式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變。繼續(xù)走老路，只會(huì)越走越窄，沒有發(fā)展前途。只有通過改革，企業(yè)才有新的活力，才能實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。省國貿(mào)集團(tuán)要發(fā)展，就要?jiǎng)?chuàng)新思路、體制、模式，根據(jù)省政府提出的“瘦身強(qiáng)體”的要求，進(jìn)行脫胎換骨的改造。
　　1、要實(shí)施“瘦身”計(jì)劃。集團(tuán)目前所屬有兩百多家企業(yè)，存在著管理鏈條過長，層級過多的問題。要對內(nèi)部資源進(jìn)行重組和整合。對低效資產(chǎn)或不符合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、對國有持股比例過低的公司要下決心退出，該撤的撤，該并的并，該關(guān)的關(guān)。
　　2、要實(shí)施“強(qiáng)體”計(jì)劃。省國貿(mào)集團(tuán)要逐步把資產(chǎn)集中到優(yōu)勢主業(yè)、優(yōu)勢子企業(yè)和優(yōu)勢業(yè)務(wù)上，進(jìn)一步推動(dòng)核心資產(chǎn)證券化，更好地發(fā)揮已有上市公司浙江東方的平臺作用，提高集團(tuán)資產(chǎn)證券化的比例；要積極研究IPO、借殼等上市的新途徑，培育和發(fā)展新的上市公司，促進(jìn)法人治理結(jié)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)制的完善，擴(kuò)大國貿(mào)集團(tuán)的影響力。要重視研究新的支柱產(chǎn)業(yè)，培育新的核心競爭力。不要拘泥于原先的外貿(mào)主業(yè)，新主業(yè)可以是實(shí)業(yè)，也可以是金融業(yè)，具體要好好研究。將來省國貿(mào)集團(tuán)培育新的支柱產(chǎn)業(yè)需要省政府支持的，省政府將會(huì)不遺余力予以支持。
　　四、要堅(jiān)持以人為本
　　企業(yè)的競爭主要是人才、決策者的競爭。省國貿(mào)集團(tuán)今后的發(fā)展關(guān)鍵是要有好班子。只有一個(gè)好班子，才能帶領(lǐng)一支好隊(duì)伍，才能打硬仗，才能得勝利。集團(tuán)要樹立以人為本的理念，建立好的用人機(jī)制。
　　在集團(tuán)發(fā)展上要充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，改革創(chuàng)新的思路、想法、點(diǎn)子都來自廣大干部職工，只有他們積極參與，才是集團(tuán)真正的發(fā)展動(dòng)力。
　　在企業(yè)改制問題上要兼顧發(fā)展改革穩(wěn)定的關(guān)系，要正確處理好新老員工、新老股東的關(guān)系，切實(shí)保護(hù)廣大員工的切身利益和老股東的權(quán)益。
　　同志們，我對省國貿(mào)集團(tuán)的發(fā)展充滿信心。希望大家再接再厲，勇挑重?fù)?dān)，把國貿(mào)集團(tuán)發(fā)展好，為我省全面建設(shè)小康社會(huì)作出新的更大的貢獻(xiàn)。