浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
6月28日下午，集團財務(wù)信息化規(guī)劃宣貫會議在19樓會議室召開。各成員企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負責(zé)人和集團總部相關(guān)人員共計一百余人參加了此次會議，會議由集團副總經(jīng)理駱敏華主持。
會議首先由德勤咨詢公司合伙人張慶杰先生就集團財務(wù)信息化建設(shè)總體目標、現(xiàn)狀評估、藍圖設(shè)計、實施路徑等內(nèi)容依次作了詳細講解，匯報內(nèi)容豐富，方案立足實際，具有較強的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。
隨后，集團黨委書記、董事長樓晶同志就財務(wù)信息化建設(shè)工作發(fā)表了重要講話。樓董指出，國貿(mào)集團當(dāng)前財務(wù)信息化狀況不容樂觀，整體水平落后，嚴重制約了集團的發(fā)展。財務(wù)信息化工作雖時間緊，任務(wù)重，但只要主觀上努力，沒有做不好，只怕不肯做。為了使集團管理更加科學(xué)，管控更加有力，風(fēng)險更加可控，從而實現(xiàn)集團整體做強、做優(yōu)、做大的目標，把財務(wù)信息化工作做好是必由之路。
最后，樓董強調(diào)，一是要深刻認識管理科學(xué)化、信息化已到了至關(guān)重要的節(jié)點上，不運用新的手段進行管控，就難以實現(xiàn)集團跨越式發(fā)展的宏偉目標；二是根據(jù)德勤咨詢?yōu)槲壹瘓F做出的詳細規(guī)劃與實施路徑，各成員企業(yè)在接下來的建設(shè)過程中，必須堅決服從集團整體安排，堅定不移地推進相關(guān)項目實施，以確保建設(shè)目標如期實現(xiàn)；三是要充分領(lǐng)會集團財務(wù)信息化工作的成功與否很大程度上取決于各成員企業(yè)的配合和努力，要把規(guī)劃落地執(zhí)行到位，必須咬定青山不放松，不然就無法取得成功。
財務(wù)管理部（資金運營中心）
