浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務(wù)信息披露
本報訊《浙江省省屬企業(yè)經(jīng)營投資資產(chǎn)損失責(zé)任追究暫行辦法》（以下簡稱《辦法》）已于8月1日起施行。為更好地理解和貫徹《辦法》精神，8月27日，集團在19樓會議室召開了關(guān)于《辦法》的宣貫會。會議邀請了省國資委財務(wù)監(jiān)督與統(tǒng)計評價處處長顧樹雄對《辦法》進行解讀，丁康生董事長和陳敏總裁分別做了重要講話。會議由胡承江副總裁主持，徐德良董事、陸翔紀委書記參加了會議。
作為《辦法》的主要起草者，顧處長講述了《辦法》起草的背景以及起草的心路歷程。隨后，顧處長也從風(fēng)控以及公司治理的角度，談了他對國有企業(yè)下一步如何發(fā)展的想法。他認為，國有企業(yè)要加強自主責(zé)任內(nèi)控體系的建設(shè)，要完善外貿(mào)組織流程。最后，就集團前期向成員公司征集關(guān)于《辦法》中的相關(guān)問題，顧處長也進行了針對性地解讀。顧處長的講解讓參會者如沐甘霖、獲益匪淺。
會上，陳敏總裁做了《落實責(zé)任追究制度 確保企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營》的講話。陳總指出，《辦法》的出臺有深刻的時代背景，我們要以辯證的眼光看待責(zé)任追究與平穩(wěn)發(fā)展的關(guān)系?！掇k法》的具體精神需要我們認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會。對于如何認真貫徹落實《辦法》，確保各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，陳總要求：一是要突出加強風(fēng)控體系建設(shè)；二是要著力提高全員的風(fēng)險防控意識；三是要重點健全風(fēng)控制度建設(shè)，加強風(fēng)險的動態(tài)管理；四是要強制度化執(zhí)行，進一步推動風(fēng)控各項制度的全面落實——要強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，帶頭嚴格執(zhí)行；要提高制度的執(zhí)行力；要加強對風(fēng)險的事前、事中和事后控制。陳總最后說道，責(zé)任追究機制并不可怕，正確的理解、貫徹責(zé)任追究機制，有利于規(guī)范我們企業(yè)經(jīng)營，有利于減少不必要的損失，更有利于我們建立事前風(fēng)險防范機制。
隨后，丁康生董事長做了重要講話。
丁董強調(diào)，責(zé)任追究工作重擔(dān)在肩，如履薄冰。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視責(zé)任追究工作，要把有關(guān)會議的精神、有關(guān)文件的精神和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)講話的精神落實到位。
丁董指出，責(zé)任追究工作要重點抓好組織落實。落實責(zé)任追究制度要靠一套班子齊心動員、分工把守。公司內(nèi)部要形成一個工作機制，明確分工及責(zé)任。對于《辦法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，各級公司要抓緊組織，落到實處。
丁董認為，落實責(zé)任追究工作要目標清晰。我們的終極目標是務(wù)必要降低發(fā)案率、提高結(jié)案率。“實踐是檢驗真理的標準”，落實終極目標要將其分解為以下幾個子目標：第一，健全制度；第二，重塑清晰、標準、科學(xué)、可操作的工作流程；第三，明確每個流程結(jié)點以及最終的責(zé)任人；第四，完善和修訂考核和責(zé)任追制度，建立長效機制；第五，做好考核和責(zé)任追究工作。
最后，丁董要求責(zé)任追究工作要務(wù)求實效，要把降低發(fā)案率、提高案件處置率的終極目標落實好。同時，要“抓好兩頭”，既要抓正面典型，也要抓負面典型。
集團專職監(jiān)事，各成員公司董事長、總經(jīng)理、風(fēng)控工作分管領(lǐng)導(dǎo)，集團外派監(jiān)事會主席，集團各部門負責(zé)人參加了本次會議。（徐文彥）
