浙江省國(guó)際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
浙金信托制定“春耕行動(dòng)”方案，召開專題動(dòng)員部署會(huì)，全面啟動(dòng)2025年“春耕行動(dòng)”，資產(chǎn)端、資金端“雙向發(fā)力”，前中后臺(tái)“三線聯(lián)動(dòng)”，以“一步先”帶動(dòng)“步步先”。歲末年初以來(lái)，公司財(cái)富直銷規(guī)模超10億元，同比增長(zhǎng)14.7%；財(cái)富管理服務(wù)信托新增落地14單，規(guī)模0.87億元；金融同業(yè)業(yè)務(wù)落地規(guī)模19.51億元，增長(zhǎng)近4倍，強(qiáng)化合作生態(tài)圈建設(shè)成果逐步顯現(xiàn)，“開門紅”初戰(zhàn)告捷，為公司2025年發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2025年工作計(jì)劃
浙金信托將牢牢把握“穩(wěn)健”與“轉(zhuǎn)型”的要求，梳理業(yè)務(wù)體系，攻堅(jiān)發(fā)力核心業(yè)務(wù)，培育擴(kuò)大創(chuàng)新業(yè)務(wù)增量，加快推進(jìn)形成轉(zhuǎn)型發(fā)展合力，提升整體經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量。一是做好能力更新，引領(lǐng)發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展、監(jiān)管政策的分析研判，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)大力提升發(fā)展質(zhì)效，加快推進(jìn)房地產(chǎn)延期項(xiàng)目處置化解進(jìn)展；二是做好科技賦新，助力發(fā)展。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，主動(dòng)融入“AI”時(shí)代，借力與借“智”，夯實(shí)與轉(zhuǎn)型發(fā)展相匹配的內(nèi)部治理體系；三是做好實(shí)踐創(chuàng)新，高質(zhì)量發(fā)展。緊緊圍繞科技金融、綠色金融、普惠金融、養(yǎng)老金融、數(shù)字金融五篇大文章，進(jìn)一步提升資產(chǎn)服務(wù)信托、資產(chǎn)管理信托規(guī)模，做強(qiáng)公益慈善信托品牌。
重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目
資產(chǎn)服務(wù)信托業(yè)務(wù)：以家族信托、家庭服務(wù)信托、個(gè)人財(cái)富管理信托、保險(xiǎn)金信托、法人及非法人財(cái)富管理信托為主，加強(qiáng)與銀行、券商、保險(xiǎn)的合作，構(gòu)建良好的生態(tài)圈，保持業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。
資產(chǎn)管理信托業(yè)務(wù)：積極開拓金融同業(yè)，以商業(yè)銀行為重點(diǎn)，全力爭(zhēng)取業(yè)務(wù)準(zhǔn)入，提升資產(chǎn)管理信托業(yè)務(wù)規(guī)模；大力發(fā)展標(biāo)品信托業(yè)務(wù)，提升在股票、債券等標(biāo)品領(lǐng)域的業(yè)務(wù)規(guī)模，做好組合投資，提升資產(chǎn)配置能力，形成TOF業(yè)務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)品牌；特殊資產(chǎn)信托業(yè)務(wù)提升內(nèi)部評(píng)估能力，以破產(chǎn)重整服務(wù)信托業(yè)務(wù)等為切入點(diǎn)，協(xié)同特殊資產(chǎn)投資，推動(dòng)業(yè)務(wù)落地。
慈善信托業(yè)務(wù)：充分發(fā)揮浙江區(qū)域優(yōu)勢(shì)，協(xié)同集團(tuán)內(nèi)部及國(guó)資體系公司，進(jìn)一步做強(qiáng)“善行浙金”品牌，持續(xù)做出特色慈善信托項(xiàng)目，提升公司知名度，積極助力共同富裕示范區(qū)建設(shè)。
