浙江省國際貿(mào)易集團(tuán) 2019年度主要財(cái)務(wù)信息披露
6月9日下午，省土畜產(chǎn)公司召開全體職工大會(huì)和七屆二次職代會(huì)，對(duì)公司整體改制工作進(jìn)行動(dòng)員部署，這意味著籌劃多年的整體改制工作正式啟動(dòng)。
全體職工大會(huì)由畢文杰總經(jīng)理主持，高秉學(xué)董事長作公司整體改制動(dòng)員。動(dòng)員大會(huì)著重對(duì)“為什么改”作了闡述，整體改制是省土畜產(chǎn)當(dāng)前面臨的一個(gè)重大選擇，是關(guān)系到解決發(fā)展瓶頸、立足長遠(yuǎn)的一件大事。此次整體改制將以保護(hù)職工利益和有利于調(diào)動(dòng)職工隊(duì)伍特別是業(yè)務(wù)骨干積極性、保障經(jīng)營活動(dòng)平穩(wěn)運(yùn)行為前提。就“為什么改”，會(huì)議從三個(gè)方面闡述了整體改制的必要性和意義。即：通過改制，可以更好地建立企業(yè)與員工的資產(chǎn)紐帶關(guān)系，提高員工對(duì)企業(yè)的關(guān)切度，使員工能夠持續(xù)分享改革帶來的紅利。通過改制，不僅可以解決現(xiàn)有體制的弊端，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造科學(xué)、合理的體制環(huán)境，而且以改革的手段解決歷史遺留問題，可以使企業(yè)甩開包袱，輕裝上陣；同時(shí)通過改制可以進(jìn)一步理順企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，集中精力和資源辦大事，推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。通過改制，可以進(jìn)一步健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，完善現(xiàn)代企業(yè)治理機(jī)制，提升核心競爭力。為保障整體改制工作的順利推進(jìn)，會(huì)議要求：廣大干部職工特別是中層干部要以大局意識(shí)、從長遠(yuǎn)角度來正確對(duì)待改制，積極參與；要妥善處理好改制工作與日常工作的關(guān)系，保障日常經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)行；要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和討論整體改制方案，積極提出意見建議。
在隨后召開的七屆二次職代會(huì)上，分別就整體改制的幾個(gè)重點(diǎn)問題作了說明，就整體改制方案和職工安置方案作了解釋。
為有序推進(jìn)整體改制工作，公司專門成立改制工作小組。下一步，將按照確定的工作計(jì)劃，召開不同層面的座談會(huì)，充分廣泛地聽取職工意見，進(jìn)一步修改完善改制方案。（省土畜產(chǎn)）
