浙江省國際貿(mào)易集團 2019年度主要財務信息披露
2020年10月19日下午，浙江省國際貿(mào)易集團供應鏈有限公司（以下簡稱“國際供應鏈公司”）成立會召開。集團黨委副書記、總經(jīng)理孫建華，黨委委員、副總經(jīng)理黃道領，黨委組織部（人力資源部、老干部部）部長潘英松，集團經(jīng)營管理部負責人及國際供應鏈公司班子全體成員出席會議。
打造省級專業(yè)進口平臺是集團積極響應習總書記“雙循環(huán)”新發(fā)展格局指示精神、實現(xiàn)內(nèi)外貿(mào)均衡發(fā)展、補齊集團和我省進口短板的重要舉措，也是集團商貿(mào)板塊轉型升級的重要抓手。國際供應鏈公司按照高標準、高起點要求組建，注冊資本10億元，立足浙江、面向全國，致力于引進國外先進儀器設備和高新技術產(chǎn)品、進口資源性及配額類大宗商品，并延申開展進口供應鏈綜合性服務。
孫建華總經(jīng)理對新組建的國際供應鏈公司提出了四點要求：
一要明確戰(zhàn)略定位，高標準組建新公司。按照袁家軍書記提出的“打造內(nèi)外貿(mào)有效貫通的市場樞紐”要求，集團以國企更大優(yōu)勢參與“雙循環(huán)”，高起點高標準組建國際供應鏈公司，可謂正當時。新公司經(jīng)過五年左右努力，要力爭成省內(nèi)一流、國內(nèi)具有一定影響力的專業(yè)進口供應鏈服務平臺。
二要堅持發(fā)展第一，培育專業(yè)化的業(yè)務團隊。供應鏈公司要堅持發(fā)展為第一要義，以構建業(yè)務領域專業(yè)化為目標，綜合分析集團現(xiàn)有業(yè)務基礎及相對優(yōu)勢、我省支持發(fā)展導向、行業(yè)自身發(fā)展前景等因素，重點開展進口服務。同時，要堅持黨管干部、黨管人才，組建和培育專業(yè)的進口業(yè)務團隊，為公司快速、可持續(xù)發(fā)展提供強大動力和堅實保障。
三要抓好風險管控，建設嚴密的風控體系。要健全決策機制、執(zhí)行機制、監(jiān)督機制和獎懲機制，不斷完善內(nèi)控體系、考核體系和追責體系，提升內(nèi)部管理水平。業(yè)務開展過程中，要嚴格執(zhí)行業(yè)務操作流程，強化內(nèi)部審計，加大對民主集中制、“三重一大”決策制度落實情況的監(jiān)督檢查。同時要加強對人的教育管理，教育引導廣大干部職工始終堅守道德底線、法律底線、廉潔底線。
四要強化黨建引領，持續(xù)提升國企黨建工作水平。要始終堅持黨建工作“四個同步”制度，穩(wěn)步構建“四責協(xié)同”機制，全面推進從嚴治黨。要把加強黨的領導和完善公司治理統(tǒng)一起來，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實”的領導核心作用，并貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的制度、思想、組織、作風和紀律保障。
國際供應鏈公司黨總支書記、董事長、總經(jīng)理周雋及班子全體成員一一表態(tài)發(fā)言，表示將解放思想、開拓創(chuàng)新、盡心盡責，不負重托、不辱使命，奮力跑好新公司的第一棒，為集團高質量發(fā)展和建設“重要窗口”作出應有的貢獻！
